ANALISIS SOBRE LOS FACTORES QUE DETERMINAN EL ÉXITO O FRACASO EN PROYECTOS DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
Estamos viviendo una nueva era, en donde la tecnología hace de la información el elemento principal en toda buena organización. Algo parecido, a lo ocurrido con la revolución industrial, está sucediendo ahora; y es que se necesita cambiar las viejas técnicas o herramientas para satisfacer plenamente las necesidades de información y contribuir con los objetivos estratégicos de una organización. El deseo de posicionarse en el mercado, de estar a la vanguardia, o más bien de estar a la altura de los tiempos, ha permitido que muchos, decidan realizar proyectos tecnológicos sin tener en cuenta si éstos en realidad les son necesarios y si lo son, no están reuniendo los requerimientos adecuados para hacer de esos proyectos, verdaderos avances.
Cantidades de proyectos comienzan, pero pocos tienen éxito y el problema está, en que no se están teniendo en cuenta cuatro etapas fundamentales:
- Planeación
- Organización
- Dirección
- Control.
En cada una de ellas se plantean unas pautas y procesos que si se llevan a cabo, se obtienen buenos resultados. Si en la planeación hay fallas, es muy probable que halla un fracaso en el proyecto, pues es en ella, en donde las personas encargadas de realizar el nuevo sistema o proyecto deben empaparse del tema, conocer que van a hacer, por qué y para qué lo van a hacer, si es porque la empresa lo necesita para mejorar, si solucionará problemas; cuando se tienen en cuenta aspectos como esto, cuando se sabe quienes son las personas que de una u otra forma se verán beneficiadas o en su defecto afectadas, no sólo se reunirán los requerimientos específicos, sino que también se les hará más fácil darlo a conocer a todo el personal que lo utilizará, el trabajo en equipo será mejor, ya que se seleccionará el personal apropiado y el margen de error y/o no aceptación será menor.
Visite esta pagina.
http://www.youtube.com/watch?v=BM-BtLFXd7Y&feature=related